livre gestion des ressources humaines,Jean marie peretti PDF
Parler de ressources humaines; ce n'est pas considérer que
les hommes sont des ressources; mais que les hommes ont des ressources.
La mission du management des ressources humaines est de développer et mobiliser les compétences des salariés. Intégrer la dimension ressources humaines dans la stratégie de
l'entreprise est une nécessité reconnue. Les structures et les hommes donnent un avantage compétitif à leur organisation. Les organisations doivent avoir une stratégie de développement humain et social en harmonie avec leur stratégie économique et leur responsabilité sociale. Elles attendent de la fonction ressources humaines une forte valeur ajoutée. Le DRH est un « partenaire d'affaires ». Il aide l'entreprise à relever tous les défis; à s'adapter à son environnement; à devenir agile et compétitive.
Il veille à développer et mobiliser les compétences des salariés en ligne avec la stratégie de l'entreprise. Il accompagne les changements et les transformations. Le DRH est un «partenaire humain». Il veille à la motivation; l'implication et l'engagement des salariés. Il est la cheville
ouvrière du développement durable et le garant du contrat social entre les salariés et l'organisation.
La mission du management des ressources humaines est de développer et mobiliser les compétences des salariés. Intégrer la dimension ressources humaines dans la stratégie de
l'entreprise est une nécessité reconnue. Les structures et les hommes donnent un avantage compétitif à leur organisation. Les organisations doivent avoir une stratégie de développement humain et social en harmonie avec leur stratégie économique et leur responsabilité sociale. Elles attendent de la fonction ressources humaines une forte valeur ajoutée. Le DRH est un « partenaire d'affaires ». Il aide l'entreprise à relever tous les défis; à s'adapter à son environnement; à devenir agile et compétitive.
Il veille à développer et mobiliser les compétences des salariés en ligne avec la stratégie de l'entreprise. Il accompagne les changements et les transformations. Le DRH est un «partenaire humain». Il veille à la motivation; l'implication et l'engagement des salariés. Il est la cheville
ouvrière du développement durable et le garant du contrat social entre les salariés et l'organisation.
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