Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise-Olivier MEIER-PDF

Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise-Olivier MEIER-PDF

Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise-Olivier MEIER-PDF

Le livre d'Olivier Meier porte sur un thème essentiel aux entreprises. Il permet une réelle prise en compte de l'importance d'un diagnostic stratégique, mais aussi de ses difficultés. Les réflexions stratégiques conditionnent la réussite des entreprises. En effet, comment se positionner et évoluer sur un marché, sans avoir une connaissance fine de son environnement, de ses principaux concurrents, des opportunités et menaces, et sans se poser les bonnes questions ? Une décision stratégique, aussi pertinente soit elle, ne peut se concrétiser et conduire au succès, que si elle est le fruit d'une démarche construite, fondée et réfléchie. Anticipation et cohérence en sont les maîtres mots. Il faut considérer l'analyse stratégique comme un ensemble de méthodes qui vous conduisent à anticiper les décisions, à réduire les incohérences, à organiser et stimuler la réflexion. Cependant, face à un environnement complexe et à la multitude des informations qui sont en jeu, le diagnostic d'entreprise est une démarche essentielle mais particulièrement délicate à réaliser.