livre contrôle de gestion en poche PDF

un extrait du livre : livre contrôle de gestion en poche 2017/2018

Le contrôle de gestion n’est pas la seule forme de contrôle organisationnel. En réalité, on en distingue trois :

 – le contrôle stratégique visant à vérifier la mise en application de la stratégie. Ce processus permet d’arrêter et d’ajuster les choix des missions et des domaines d’activités stratégiques de l’entreprise ;

 – le contrôle d’exécution (appelé également « contrôle opérationnel ») s’appliquant aux tâches individuelles. Il regroupe les processus courants conçus pour vérifier  que les actions de routine nécessaires à l’atteinte des objectifs soient bien mises en place Les principes du contrôle de gestion

– le contrôle de gestion qui  s’insère  entre les deux niveaux  de contrôle  précédents.  Il  s’agit  d’un  processus  garantissant  aux dirigeants que les choix stratégiques et les actions courantes et quotidiennes des services sont en cohérence. Le contrôle de gestion a donc une mission double : 

– aider les opérationnels dans la gestion au quotidien ;

– permettre à la direction d’élaborer les choix stratégiques. La finalité du contrôle de gestion n’est pas de définir la stratégie mais de permettre sa mise en œuvre et sa déclinaison locale dans le temps et dans l’espace.

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